即使看了很多跟風的貼文最後的『像極了愛情』，還是不理解真正的意思，還是其實——我不懂「真正的愛情」？最近的日子起起伏伏，找不到方向。反正一切的事情，順著浪的方向順其自然就好了吧。
三宅一生的男裝主線（ISSEY MIYAKE MEN）沒了。山本耀司的全系列放到官網上賣了（而且還有$200美金的折扣。），川久保玲的BLACK系列的線上購物也開賣了，感覺到冠狀病毒的威力，讓這些設計師品牌也改變想法求生存。
最近我們公司的變化速度也比以往的還要快。從1月開始，我被指示開發『屬於台灣』的新系統。歷經了一些衝突，最後在日本社長的要求下，同時在7月1日在全日本上線。『改變』對於日本人是抗拒的，日本的守舊的程度比台灣人更嚴重。這個是日本的文化事實。在這波疫情之下，日本發布『緊急事態宣言』，在家工作的公司也越來越多（雖然還有許多公司要求員工堅守公司），一切的一切都被迫要求大家接受『改變』。歷經了一個月，我開發的系統，也逐漸趨近穩定。
在5月中在台灣也開始測試上線，結果也聽取大家的想法進行修改，在7月中在全店鋪上線。中途歷經跟我一起努力的戰友離職，孤軍奮戰。結果沒想到我居然被登上FB的公開粉絲專頁被謾罵了，因為是公司內部的系統，可想而知原PO一定是門市的員工。我是覺得，很多事情其實都可以溝通，因為這一切的一切都是有很多很難解釋的原因，有必要在公開版上謾罵我嗎？
最後開了一場直播衝到火線，解釋這一切的變化和可以改進的方向。
不過，我們永遠無法摸透酸民的想法，也自嘲著是公司的唐鳳，畢竟一套系統不可能滿足每一個人的需求，就如同三倍卷一樣。改變是需要適應的。
說到最後，其實我也怕改變。我希望現在好的狀態維持下去，但是無論如何，想著不確定的未來，擔心迎接改變。最後的我們，到頭來還是會適應改變。